回顧總結找不足，提振信心再出發(fā)。7月4日—5日，永新股份2020半年度運營管理大會在徽州新華聯(lián)豪生酒店隆重召開。股份公司高管、中層以上管理人員，子公司管理團隊，營銷業(yè)務員參加大會。會議主要回顧上半年股份公司整體經(jīng)營情況，研判當下內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境和形勢變化，謀劃部署下半年及全年工作目標任務。

潘健副總經(jīng)理首先致開幕辭，明確本次承上啟下的半年度會議，對公司決勝全年目標，具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。希望全體與會人員，緊扣主題，突出重點，明晰方向，措施落地。為下半年的生產(chǎn)經(jīng)營開好局、下好棋。

會議利用一天半的時間由各部門分別進行主題匯報。安全辦首先匯報了上半年度安全運行工作和下半年重點安全工作推進。營銷中心總結回顧了上半年市場運行情況，謀劃全年目標任務落實和團隊建設思路。業(yè)務部分別匯報了業(yè)務工作開展和市場開發(fā)計劃。廣州永新、河北永新、黃山包裝、新力油墨四家子公司回顧了上半年度經(jīng)營情況，就下半年如何自我加壓、做好超額完成全年目標任務進行籌劃。生產(chǎn)、技術、質(zhì)管部門就如何做好下半年生產(chǎn)技術品質(zhì)服務和市場保障工作做出詳細規(guī)劃。人力中心匯報了文化和團隊建設情況，財務中心分享了成本節(jié)儉工作及“極限成本”推進案例。此外，會議還安排了業(yè)務人員進行主題案例分享。

在各單位匯報結束后，潘健副總對照公司年度目標，進行會議總結，并從市場分析、子公司管控、客戶滿意度提升和技術優(yōu)勢引領方面提出工作要求。

吳旭峰副總經(jīng)理從經(jīng)濟財務、基礎設施建設、信息化系統(tǒng)完善等方面進行闡述。強調(diào)客戶服務質(zhì)量和運營能力的提升、堅持價值驅動市場、維護良好客情關系。

在聽取各部門主題工作匯報后，鮑祖本總經(jīng)理作出重要講話。在詳細分析當前宏觀經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展外部因素后，鮑總從子公司協(xié)同發(fā)展、市場結構優(yōu)化、產(chǎn)能提升保障、團隊建設提升、防疫安全環(huán)保五個方面明確下半年工作目標，鼓勵大家心有所信，方能行遠。

孫毅董事長在會上作出重要工作指示，孫董首先強調(diào)公司在生產(chǎn)經(jīng)營中要恪守商業(yè)行為和道德操守，依法合規(guī)經(jīng)營，講操守，講規(guī)則；要筑牢安全防線，確保生產(chǎn)安全進行；要強化團隊建設，向優(yōu)秀團隊學習借鑒；孫董還鼓勵大家在工作之余勤于學習、注重自身提升、加強身體鍛煉，享受知識和運動帶來的快樂。

面對充滿挑戰(zhàn)的下半年，我們整裝待發(fā)，蓄滿能量！只要我們始終堅定發(fā)展的信心、勇?lián)缟系呢熑危徊灰蚶щy而退縮、不因挑戰(zhàn)而放慢前行的腳步，矢志不渝地服務市場、創(chuàng)優(yōu)品牌、打造卓越團隊，永新股份的發(fā)展必將行穩(wěn)致遠！